デジタルマーケティングにおける「デジマ的3C分析」とは?新入社員にもわかる実践フレームワーク

3C分析をデジタルマーケティングに活かす
マーケティングの世界では、様々なフレームワークが活用されます。その中でも有名なのが「3C分析」。
3Cとは「Customer(市場・顧客)」「Competitor(競合)」「Company(自社)」の3つの視点で状況を整理し、戦略立案の基礎をつくる分析手法です。
この3C分析を、デジタルマーケティングに特化して活用する方法があります。
それが「デジマ的3C分析」です。
デジタルマーケティングでは、ただ情報を発信するだけでなく、**「集客」→「理解」→「行動(CV)」**という一連の流れを意識した設計が重要です。
このプロセスを効果的に設計するための“コンテンツ作成の指針”として、デジマ的3C分析が役立ちます。
今回はこの手法について、初心者にもわかりやすくご紹介します。
通常の3C分析とは?
まずは基本からおさらいしておきましょう。
通常の3C分析では、以下の3つの視点で現状を整理します:
- Customer(市場・顧客)
→ 市場のニーズやトレンド、顧客の属性や行動を分析します。 - Competitor(競合)
→ 自社と同じターゲット層を狙っている他社の製品・サービスを比較分析します。 - Company(自社)
→ 自社の強みや弱み、提供価値を明確にします。
これら3つの視点から「どこで勝てるか」「どの市場にどう切り込むか」を考えるのが3C分析です。
しかし、実際のデジタルマーケティングでは、検索キーワードやWebページの流入データなど、より定量的な指標が分析の中心になります。
そこで、この3Cを**“デジマ目線”で再定義**したのが次のパートです。
デジマ的3C分析の説明:3つの視点でデジタル施策を最適化
1. 競合分析(Competitor)
デジタル上での競合分析では、検索エンジンで自社製品やサービス名、関連キーワードを検索し、上位表示されているページを確認します。
- どのような構成のページが評価されているか
- 見出し(h2/h3)にはどんなキーワードが入っているか
- 競合サイトが使っている事例やFAQ、表現のトーン
などを比較して、競合にはあって自社にはない情報や切り口を見つけていきます。
これは「勝てるコンテンツ」を作るためのヒントになります。
例:競合の製品紹介ページに「導入事例」や「比較表」がある場合、自社でもそれを取り入れることで理解を深めてもらえる
2. 市場分析(Customer)
ここでは、自社に関連する検索キーワードの分析を行います。
主な手法としては以下のようなものがあります:
- GoogleキーワードプランナーやUbersuggestなどで月間検索ボリュームを確認
- サジェストキーワードからユーザーの悩みや関心を読み取る
- SNSやレビューサイトでの「生の声」を調査
この分析を通して、ユーザーがどんな情報を求めているのかを把握します。
ニーズに合ったコンテンツを提供するための第一歩です。
3. 自社分析(Company)
最後に、自社サイトやコンテンツの現状把握です。
GoogleアナリティクスやSearch Consoleなどを使って、以下をチェックします:
- どのページにどれくらい流入があるか
- 滞在時間や直帰率、クリック率(CTR)
- どんな検索キーワードから来訪しているか
これにより、自社の強みと弱み、タッチポイントの穴を見つけられます。
例:サービス紹介ページのCTRが低い → タイトルやディスクリプションを見直す余地あり
分析結果をもとにコンテンツを設計する
この「デジマ的3C分析」で得られた情報をもとに、
- 競合にはなくて自社が出せる価値は何か?
- 市場が本当に求めている情報は何か?
- 自社が現在見落としている接点はどこか?
を考え、それを具体的なコンテンツに落とし込んでいきます。
つまり、「リサーチ→戦略→コンテンツ制作」という流れを作ることができるのです。
ペルソナやカスタマージャーニーマップとの組み合わせで効果倍増
さらに精度を上げるためには、ペルソナ設計やカスタマージャーニーマップとの併用が有効です。
- ペルソナ:想定読者(ユーザー)の性別、年齢、課題、検索行動を明確にする
- カスタマージャーニーマップ:ユーザーが商品を知り、比較し、購入・契約に至るまでのタッチポイントを可視化する
これらを活用することで、**「誰に・どのタイミングで・何を届けるか」**が明確になり、
SEOだけでなく、ユーザー体験としても優れたコンテンツ設計が可能になります。
まとめ:デジマ的3C分析は、デジタル施策の土台
「デジマ的3C分析」は、ただの分析ではありません。
競合・市場・自社の3つの視点から、ユーザーと接点を持つための“地図”を描く作業です。
新入社員の方でも、この手法を身につけておけば、
- キーワード選定の根拠がわかる
- コンテンツの改善点が見えてくる
- ページごとの戦略が立てやすくなる
といったメリットがあります。
まずは自社の製品やサービスに関連するキーワードで検索し、競合と比較してみることから始めてみましょう。
「なぜこのページが上位にあるのか?」と考えることが、デジマの第一歩です。